Experti odpovídají na Vaše odpovědi z průzkumu na Linkedin

V minulých týdnech jste mě někteří z Vás podpořili u mého průzkumu na Linkedinu. Vaše odpověďi jsem předložila (anonymně) pár expertům z různých směrů pro osobní transformaci, kteří si dle svého uvážení vyberou jednu vlašťovku, na kterou Vám poskytnout radu / tip.

Otázka v průzkumu zněla:

? Co je v současné chvíli Vaše největší výzva / potřeba na individuální úrovni (Vás nebo týmu)? Myšleno např. starůstka, kterou si nosí člověk pořád v hlavě, nebo se v ní / v něčem cítí uvízlý / zaseklý delší dobu. resp. – synonymum – kde Vás zrovna tlačí bota?

Dnes bude odpovídat konzultantka a lektorka Lenka Chvátlinová, „Svým klientům pomáhám tvořit FIRMU PRO RADOST“

a pro svoji odpověd’ si vybrala následovní vlašťovku : 

„za největší výzvu v současné době beru motivaci a týmový duch. Práce z home office s sebou nese i negativa toho, že se moc často nevidíme fyzicky, vytrácí se denní týmové i osobní rituály a oddalujeme se“

Pohled konzultantky a lektorky Lenky:

Jak v týmu udržet motivaci a sounáležitost, když pracujeme z home office a vídáme se jen zřídka?

Odpověď na výše zmíněnou otázku hledejme ve významu slov motivace a sounáležitost.

Motivovat pro šéfa znamená „jeho schopnost zaujmout zaměstnance pro něco“.

Sounáležitost lze vysvětlit jako „společný úhel pohledu – naladění se na společnou vlnu“.

Když tyto dvě ingredience smícháme dohromady, vyplyne z toho odpověď pro šéfa:
Najděte společnou věc, pro kterou dokážete nadchnout Váš tým.

Může to být pracovní cíl nebo něco milého lidského, co Vás všechny spojuje.
Záleží na tom, zda jste si bližší jako firemní odborníci nebo jako lidé.

Co je dobré ještě vzít v úvahu, než začnete hledat cestu, jak své lidi na home office vtáhnout více do hry:

Pokud člověk není chronický workoholik, bojuje v domácím prostředí o pozornost
i čas s dalšími činnostmi, které tam (na rozdíl od těch pracovní) přirozeně patří – pečuje o své děti, se svými protějškem řeší záležitosti týkající se domácnosti i vzájemných vztahů, atd. 

Pokud chcete od svých kolegů na home office plnou pozornost, nezbývá než si společně dobře plánovat:

1) KDY A NA JAK DLOUHO se sejdete S PLNOU KONCENTRACÍ NA PRACOVNÍ ZÁLEŽITOSTI 

2) CO budete řešit 

Bez plné pozornosti na obou stranách jen těžko vzbudíte zájem a dostanete se do vzájemné sounáležitosti.

Kromě toho je dobré témata v čase dopředu strukturovat tak, abyste na obě strany věděli, kdy budete řešit operativu, kdy společně tvořit nebo řešit nějaký problém.

Též je důležité se dohodnout, kdo bude komunikaci při rozhovoru řídit, abyste došli k výsledku a zůstal Vám čas popovídat si a souznít i jako lidé.

Lenka Chvátlinová
Konzultantka a lektorka „Svým klientům pomáhám tvořit FIRMU PRO RADOST“